Coaching

Coaching | Beratung | Moderation

Coaching.
Auf die richtigen Fragen kommt es an.

Im Laufe eines Coaching-Prozesses werden sehr viele Fragen gestellt. Sie tragen nicht nur zur Klärung bei, sie dienen auch als Impulsgeber. Fragen helfen dabei den eigenen Blickwinkel zu erweitern, Perspektiven aufzuzeigen, Klarheit zu erlangen und im Ergebnis Entscheidungen zu treffen. Sich zu entwickeln. Perspektivwechsel sind ein Grundprinzip des Lernens, Sehens, Erfahrens und Wissens. In der festen Überzeugung, dass die besten Lösungen in jedem selbst liegen, begleite ich Sie gerne auf Ihrem Weg, eröffne neue Perspektiven und ermögliche Entwicklung.

Je nach Thema und Umfang des Auftrags kooperiere ich mit anderen Coaches, Mediatoren, Wildnis-Pädagogen und Beratern.

Mein Coaching- & Beratungsangebot

Für Ihr Unternehmen

Die moderne Arbeitswelt ist einem steten Wandel unterworfen – gesellschaftlich, zwischenmenschlich, technisch, organisatorisch. Diese Change-Prozesse sind herausfordernd, sowohl für die Mitarbeiterschaft als auch für Führungskräfte auf allen Ebenen. Führungskompetenzen sind wichtiger denn je. Vor diesem Hintergrund gewinnt Coaching als Instrument der Personalentwicklung und als Zeichen der Wertschätzung zunehmend an Bedeutung.

Coaching / Führungskräfte-entwicklung

Egal ob neu in der Führungsrolle oder etablierte Führungskraft, der berufliche Alltag stellt uns regelmäßig vor neue Herausforderungen.
Ein Coaching ist, sowohl bezogen auf ein aktuelles Thema als auch generell, ein geeignetes Mittel, Führungskräfte zu entwickeln und Lösungsstrategien zu erarbeiten.
Von einem Coaching profitieren nicht nur Ihre Führungskräfte, es wirkt sich positiv aus auf die Mitarbeiterschaft aus und kommt damit letztlich dem Unternehmen in seiner Innen- und Außenwirkung zugute.

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Moderation von Workshops und Veranstaltungen

Wenn Sie eine kompetente Begleitung und Moderation von Workshops, Prozessen und Veranstaltungen suchen, sind Sie bei mir ebenso richtig wie für die Durchführung von Seminaren.
Themenschwerpunkte für Workshops und Seminare zur Wissensvermittlung sind Kommunikation, Präsentation, Umgang mit Konflikten, Onboarding – Einarbeitung neuer Mitarbeitender.
Kommen Sie außerdem gerne auf mich zu bei Fragen zur Kultur- und Leitbildentwicklung und im Rahmen von Visionenworkshops.

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Für Ihr Team

Das Team als kleinste Einheit einer Organisation ist wichtiger Bestandteil für das Funktionieren der Gesamtstruktur. In einem guten Team können Potentiale optimal entfaltet werden und zur Wirkung kommen. Konflikte sind in diesen kleinen Organisationseinheiten besonders risikobehaftet.

Neben Teamentwicklungsmaßnahmen und Konfliktmoderation biete ich die Leitung von Workshops und Seminaren an sowie Coachings für Teamleitungen und Mitarbeitenden.

Teamentwicklung

Teamentwicklungsmaßnahmen sind nicht zwangsläufig gekoppelt an eine zu meisternde Herausforderung. Teamentwicklung ist immer von Nutzen und insbesondere dann, wenn sich Veränderungen bezüglich der Organisation oder des Aufgabenzuschnitts ergeben, wenn eine neue Teamleitung eingesetzt wird oder und wenn neue Kollegen in ein bestehendes Team integriert werden.
Teamentwicklungsmaßnahmen machen deutlich, wenn es Bereiche gibt, an denen gearbeitet werden muss. Darüber hinaus machen Teamentwicklungsprozesse Spaß, stärken den Zusammenhalt und fördern die Produktivität.

Konfliktmoderation

Wo Menschen zusammenarbeiten gibt es Konflikte. Das liegt in der Natur der Sache und sollte nicht überbewertet werden.
Allerdings können sich Konflikte zu echten Problemen auswachsen, für das einzelne Individuum, das Team und die gesamte Organisation. Im schlimmsten Fall machen Probleme krank.
Eine gute Führungskraft ist in der Lage Konflikte zu erkennen und rechtzeitig steuernd einzugreifen. Wenn sich ein Konflikt manifestiert hat oder die Führungskraft selbst Teil des Problems ist, kann es sinnvoll sein eine externe Konfliktmoderation hinzuzuziehen.

Für Sie selbst

Manchmal ist es an der Zeit sich selbst etwas Gutes zu tun. Mit einem Coaching erlangen Sie Klarheit bei beruflichen und privaten Herausforderungen und kommen vom Merken ins Machen.

Coaching bei beruflichen Fragestellungen

Sie möchten sich berufliche verändern? Sie sind neu in der Führungsrolle? Sie sind eine etablierte Führungskraft und sehen sich mit einer für Sie ungewohnten Herausforderung konfrontiert? Sie suchen eine neue berufliche Herausforderung?
Egal was Sie beruflich umtreibt, mit Hilfe eines Coachings eröffnen sich Ihnen neue Perspektiven, erlangen Sie Klarheit, werden bei der Lösungsfindung unterstützt und können Ihre Lösungsstrategien im Laufe des Prozesses erproben und reflektieren.

Coaching bei privaten Herausforderungen

Der Umzug in eine neue Stadt, das eigene Rollenverständnis in zwischenmenschlichen Beziehungen, erlernte Muster und Verhaltensweisen – die Gründe ein Coaching in Anspruch zu nehmen sind vielfältig.
Kommen Sie gerne auf mich zu und wir loten aus, inwieweit ein Coaching geeignet ist, Sie bei der Bearbeitung Ihrer privaten Herausforderung zu unterstützen.

Außerdem...

Moderation

Podiumsdiskussionen, Workshops, Prozessbegleitung und andere partizipative Formate.

Lehrtätigkeit

Wissensvermittlung in Form von Seminaren und Workshops im Rahmen der Erwachsenenbildung.